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4-2 师徒管理制度

宜昌南玻硅材料有限公司

师带徒管理办法(暂行)

第一章总则

第一条为了使新员工能快速熟悉并掌握工作所需的岗位技能,充分发挥生产技术骨干的“传、帮、带”作用,加强一线操作岗位员工的技能培养,不断提高员工的岗位技能水平,营造学习型企业氛围,促进企业员工队伍健康、快速发展,制定本办法。

第二条针对公司各相关岗位人员的在职情况,为做好“师带徒”工作,坚持以下管理原则:

香港精准三马一、坚持师徒自愿组合“结对子”的原则;

香港精准三马二、坚持岗位专业对口的原则;

香港精准三马三、坚持培训与考核相结合原则。

第三条本规定适用于公司多晶硅部、设备部、品质部、硅片部等生产一线操作岗位。

第二章师带徒管理细则

香港精准三马第四条人力资源部作为师带徒管理的职能部门,负责对公司“师带徒”工作的统筹管理,各部门负责人(部门经理、工段长、分部经理)是直接管理责任人,公司各部门综合管理分部负责师带徒日常工作开展与落实,定期进行工作检查、评比、总结,并统一报人力资源部。

香港精准三马第五条根据公司生产实际,各部门员工队伍现状,结合操作岗位的技能要求,师傅的选聘程序如下:

香港精准三马一、部门自评自荐;采取个人报名与部门推举相结合的办法,统一填报《宜昌南玻师傅资格申报表》,交人力资源部;

二、人力资源部初审:资格条件审查;

三、总经理部批准各生产岗位师傅人员名单。

第六条具备下列条件的员工,可以通过申报审核后成为岗位师傅人选:

一、具有良好的思想道德品质,团结同志,作风正派,认同南玻文化,试用期满正式员工;

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